Вы решили открыть своё дело, да еще с нуля? Первое, что потребуется сделать — узнать как составить бизнес план и избежать типичных ошибок. Поверьте, его наличие важно не только для некоего аккумулирования личных финансовых средств, но и для определения главных целей создаваемого проекта. Поэтому не поленитесь и обязательно, даже в случае его разработки специалистами специализированного бизнес-центра, не поленитесь и примите самое непосредственное участие в работе.
Планируя самостоятельно технико экономическое обоснование, продумайте чего хотите достигнуть в конечном итоге, определите цели. Поверьте, в ходе разработки проектов каждый предприниматель сталкивается с проблемными аспектами будущего бизнеса, о которых даже ранее и не задумывался.
Давайте подробно остановимся на некоторых ошибках, чтобы понять, как грамотно написать ТЭО по развитию своего дела. Зачастую в планах много ненужной информации, «воды», не имеющей никакого отношения к тематике. Принцип: лучше пусть побольше листов будет, чтобы гляди чего не упустить — не для нас. Не зацикливайтесь на определениях и терминологии, а уделите большее внимание деталям формирования будущего предприятия или деятельности. Не забывайте о сути и возможных расходах: например, лицензированию определенного вида деятельности.
Определив четкие и правильные цели, следующим этапом выбирайте стратегию их достижения. Предлагаем обязательно затронуть рыночные ниши. Здесь без хорошего маркетолога или профессионального торгового агента достачтоно сложно обойтись, тем более, если вами планируются большие продажи товаров в течении года.
Освещайте в плане пошаговые действия достижения поставленных целей и задач. Распишите все ресурсы, предполагаемые для успешного их достижения.
Ошибки при составлении бизнес плана: завышенная доходность бизнеса
Не завышайте доходность, как бы не хотелось, чтобы именно вами выбранная идея и ниша оказалась самой доходной и приносила в будущем большие деньги. Лишь реально обоснованные ставка доходности и уровень имеют право на существование. Чем выше заявлена прибыль, тем весомее будут доходы. Однако, просчитывайте все же самые низкие цифры будущей рентабельности предприятия: реальные показатели, убедительные цифры для будущего инвестора или комиссии, рассматривающей ваш бизнес-проект намного предпочтительнее пустых необоснованных слов. Удачи!
Игорь Николаевич специально для сайта
Решила сама написать бизнес план под запускаемый проект: как казалось, просчитала все до мелочей, учла самые мелкие расходы +форс мажорные ситуации. К сожалению, ошибкой стала завышенная доходность — вот сейчас еле-еле хватает денег на поддержании проекта «на плаву». Так что лучше б обратилась к профи… Всем рекомендую внимательнее продумывать будущее бизнеса, прагматично просчитывая по минимальной планке доходы.